Berichten

Samenwerken NLP

Samenwerken met NLP

/in /door

Samenwerken

Dat samenwerken lastig is, hoef je mij niet te vertellen. Het is een ingewikkelde competentie die steeds weer iets ander van me vergt.

Dat je op een bepaalde manier goed kan samenwerken met die ene collega, staat niet garant voor een goede samenwerking met de andere. Je zal als ‘samenwerker’ een diversiteit van gedragspatronen in je moeten hebben. Een flexibele houding, is vereist, en dan bedoel ik niet lichamelijk flexibel. Zonder flexibel denkgedrag, doe je steeds hetzelfde, bij verschillende personen.

Denkstijlen

Wanneer we naar de verschillende denkstijlen kijken die nodig zijn om goed te kunnen samenwerken dan zien we deze opsomming:

Overtuigingskanaal: Kijken & luisteren & lezen & handelen

Perspectief: Eigen & partner & waarnemer

Primaire belangstelling: Mensen

Primaire reactie: Meegaand

Werkoriëntatie: Relatie

Werkstijl: Groepsspeler

Overtuigingstrategie: Vertrouwen

Deze 7 denkpatronen geven aan dat ‘samenwerken’ niet zo makkelijk is. Want zeg nou zelf, denk jij steeds aan al deze punten tijdens een samenwerking?

Deze denkpatronen ( oftewel metaprogramma’s) geven sturing aan ons denken en daardoor sturen ze ook ons gedrag aan. Hoe meer je weet van je eigen denkpatronen, hoe beter je jezelf zelf kan aansturen. Ook wel ‘self management’ genoemd.

Competentie ‘samenwerken’

Terug naar de competentie ‘samenwerken’. Vanuit het perspectief van een collega is het heel prettig samenwerken met een manager, agile coach, teamleider, scrummaster die wel zijn eigen denken en doen kan aansturen. Het is fijn dat de ander mee kan denken, interesse heeft, op verschillende manier iemand kan overtuigen, focust op relatie in plaats van op taak, en vanuit vertrouwen handelt.

Wil je weten hoe je dit nog beter kan leren?

Dan heb ik een aantal tips voor je op een rijtje gezet:

  • Bedenk je bij elke samenwerking wat de relatie is. Denk dus niet alleen ‘wat is de taak die we samen te doen hebben’ Maar denk ook wat de relatie inhoudt, wat deze betekent. Wellicht zie je kansen om meer tijd te investeren in de relatie.
  • Verplaats jezelf steeds in de schoenen van de ander, en in een waarnemerspositie. Zorg dat je vanuit elke positie informatie krijgt die bijdraagt aan de samenwerking. Natuurlijk is je eigen perspectief ook belangrijk, dat hoef je niet te vergeten, maar wellicht kan je je eigen agenda als 1/3 zien. De andere 2/3 zijn de agenda’s van de ander, en het bredere perspectief.
  • Probeer eens iemand op 4 verschillende manieren te overtuigen. Via zien, luisteren, lezen en handelen. Lukt dat? Hoe flexibel ben jij hierin?

Aanrader

Wil je serieus aan de slag met het managen van jezelf en daarmee ook het managen van de ander?

  • Doe de test die je metaprogramma’s meet, Identity Compass.
  • Schrijf je in voor een Business NLP opleiding en leer alles over de denkpatronen van jezelf en de patronen van de ander.

NLP Opleidingen

Heb je vragen? Mail me via info@nlp-opleidingscentrum.nl

Groeten Heidi

NLP Trainer

 

PS voor de Agile coaches en scrummasters hebben we speciale twaalf daagse Agile NLP practitioner en driedaagse foundation.

6 vooronderstellingen

/in /door

 

De NLP-vooronderstellingen vormen de basis waarop alles in de NLP-methodiek is opgebouwd: Het is de motor waarop de hele methodiek draait.

De vooronderstellingen zijn aannames

Niet minder, maar juist meer aannames, dat is wat we willen. Vreemd? Nee hoor. Hoe meer positieve aannames je hebt, hoe makkelijker jij om kan gaan met onverwachte omstandigheden, relaties kan opbouwen en ontspannen gesprekken kan voeren.

Waarom wordt dan steeds beweerd dat je geen aannames mag doen?

 

je bent toch geen aannemer?!

We zijn allemaal aannemers. Aannames doen gaat supersnel en vaak onbewust. Het wordt pas vervelend als je negatieve, beklemmende aannames hebt.

De 6 NLP  ‘aannames’ zijn positief en helpend. Ze geven je meer gespreksruimte en meer begrip.

De NLP vooronderstellingen leveren een ander effect op dan de gemiddelde aanname. We gissen namelijk niet in het nadeel van iemand of onszelf. De NLP vooronderstellingen bieden juist meer vertrouwen en ruimte, in plaats van grenzen en wantrouwen.

LET OP

Vooronderstellen zijn niet perse dé waarheid. We gebruiken veel generalisaties in de vooronderstellingen, en zoals jij wel weet, zijn generalisaties altijd leugens. De vooronderstellingen zijn nuttige en bruikbare gedachten. Een nuttige, helpende gedachte is belangrijker dan een 100% correcte gedachte.

De NLP vooronderstellingen zijn geen gekke, nieuwe dingen. Je zult deze vooronderstellingen vast al eens eerder gehoord hebben, wellicht met andere woorden of via een andere invalshoek. Het zijn universele zinnen, die wereldwijd gebruikt worden, in verschillende vormen.

6 NLP vooronderstellingen

  • Iedereen heeft een eigen beeld van de wereld

Daardoor mis je altijd informatie, je laat informatie weg of vervormt deze naar jouw ‘kaart’. Er is altijd meer informatie verkrijgbaar. De betekenis die jij aan iets geeft, is de betekenis die jij eraan geeft. Het is jouw ervaring en dit kan door een ander heel anders worden ervaren of bedoeld zijn. Ontdek het wereldbeeld van de ander.

  • Elk gedrag heeft een positieve intentie

Elk gedrag komt voort uit een behoefte, dit gedrag is ‘goed’ voor de persoon die het gedrag laat zien. Ook met het gedrag van iemand anders dat jou wellicht stoort, heeft diegene een positieve bedoeling. Door aan te nemen dat iedereen een positieve intentie heeft met het gedrag, krijg je meer informatie en gespreksruimte. Dit betekent niet dat je het eens hoeft te zijn met het gedrag. Een persoon IS niet zijn gedrag.

  • Elke (huidige) keuze is de beste keuze

Op dit moment maak jij de enige, dus de beste keuze die jij kan maken. Op basis van alle informatie die je nu hebt. Anders zou je wel een andere keuze maken. Het kan zijn dat je morgen nieuwe informatie krijgt en een nieuwe beste keuze maakt. Gelukkig maar. Gedrag is veranderbaar en kan worden aangepast. Je hoeft nu niet te doen wat je altijd al deed.

  • Ieder mens heeft eigen hulpbronnen

 Ieder mens heeft eigen (interne) hulpbronnen om problemen op te lossen en doelen te bereiken. Iedereen. Ontdek dat iedereen problemen op zijn eigen manier oplost, gebruik makend van eigen beschikbare hulpbronnen.

  • Er is geen falen, alleen feedback

 Falen is onmogelijk. Je leeft en leert. Je ontvangt feedback (terugkoppeling) op de acties die je hebt verricht, zodat je hiervan kunt leren, omarmen, genieten, accepteren. Feedback krijg je op je gedrag, niet op jouw identiteit.

  • De betekenis van je communicatie is de reactie die je krijgt

 Actie en reactie zijn met elkaar verbonden. Als de ander je niet begrijpt, krijg jij reactie op je communicatie. Ook wanneer je ‘niet’ communiceert, zal je reactie krijgen op het ‘niet’ communiceren. Je oogst wat je zaait.

Dus, neem meer aan!

 

 

Heb je vragen? Mail me via info@nlp-opleidingscentrum.nl

Groeten Heidi

NLP Trainer /aannemer

NLP Opleidingen

 

Kiezen met opties NLP Avondopleiding

Kiezen met opties

/in /door

Kiezen

Ik krijg vaak telefoon en mailtjes van mensen die zich aan het oriënteren zijn op een NLP opleiding. En ze vertellen me dat het soms moeilijk is om de juiste opleiding te kiezen. Er is zoveel aanbod, in tijden, locaties, inhoud, invalshoeken, het duizelt mensen soms. En ik snap dat. Als ik alleen al kijk naar ons NLP aanbod, dan is het inderdaad soms moeilijk om te kiezen. Dus vandaar een kort blogje van mij over KIEZEN.

Opties

Kiezen impliceert dat je keuze hebt. En dat er dus verschillende opties zijn, diverse scenario’s. Iedere opties heeft andere gevolgen, effecten, kosten, voordelen en nadelen.

Er zijn mensen die dat heel fijn vinden, die kunnen lekker nadenken als ze veel verschillen mogelijkheden en opties hebben. Sterker nog, vaak bedenken deze mensen nog meer scenario’s. Ze hebben dan al de mogelijkheden van een NLP avondopleiding en een dagopleiding bedacht, en gaan ook nog bedenken dat ze NLP in buitenland kunnen doen, of online, of een jaarlopleiding, of …. Het brein draait dan op volle toeren, er ontstaan allemaal mogelijkheden.

En deze denkstijl geeft mensen een fijn gevoel; er zijn mogelijkheden, volop ideeën, brainstormsessies. Denken in opties brengt energie en kansen met zich mee.

Uitstelgedrag

Het nadeel van deze denkstijl is dat ‘uitstelgedrag’ op de loer ligt. Want ja, er zijn zoveel keuzes, dat het moeilijk is om te kiezen. Dus stellen we het kiezen tussen deze opties uit, en brainstormen we nog wat langer. In de hoop dat er nog een beter idee op-plopt, nog een andere manier gevonden wordt.

Voorbeeld uit de praktijk

Stel je twijfelt; de erkende NLP dagopleiding (12 dagen) starten of de praktische avondopleiding (6 avonden).

Logisch dat je twijfelt, het zijn beide super toffe keuzes. Je kan niet verkeerd kiezen. De erkende opleiding zal op vele onderdelen in je leven verrijkend werken, je rustiger maken, je meer laten genieten en meer bereiken. De avondopleiding is lekker buiten werktijd om, duurt niet zo lang, en toch bereik je in 6 avonden de kern van NLP.

Kiezen met opties

Ik ben een voorstander van kiezen met opties. Want dan kan ik makkelijker een keuze maken. Die keuze is dan definities, tot dat ik tot een ander inzicht of idee kom. Dus ik hou ruimte om elk  moment mijn keuze te veranderen, te switchen, mijn besluit te herzien.

Dat wil niet zeggen dat ik dat steeds doe. Ik kies, en volg het scenario wat daarbij past. Maar alleen al het idee dat ik nog van gedachte zou mogen veranderen, vind ik heerlijk.

Elke keuze die je maakt voelt dan als de beste keuze. Op basis van de informatie die je op dit moment hebt, nu, kies je de beste optie eruit. Eenmaal gekozen, krijg je nieuwe informatie. En dan kan het zomaar zijn dat je opnieuw een keuze maakt. Doorgaan of van pad veranderen?

Als ik kijk naar hoe ik dat in mijn werk doe, dan herken ik dit meteen. Stel dat iemand twijfelt of ze de avondopleiding willen doen of de dagopleiding, dan zou ik zeggen; Wanneer je start met de avondopleiding en je denk; jeetje, ik wil meer! Dan kun je instappen in de dagopleiding.

Flexibel of wiebelig

Wanneer je je aanpast aan de kennis, ervaring en wensen die jij vandaag hebt, dan zou ik dat ‘flexibel’ willen noemen. En dat kan betekenen dat je denkt; ‘die keuze van gisteren, was niet handig’.

Een NEE van gisteren kan vandaag een JA! zijn.

Ook dat is kiezen. Komt dit dan niet ‘wiebelig’ over? Ik zeg: nee, zolang je weet waarom je van keuze verandert is dat niet wiebelig. Let wel op; verwoord de nieuwe keuze aan jezelf (!) en aan de ander.

 

Don’t hesitate, communicate

Groeten Heidi

Meer weten over de NLP avondopleiding?

NLP avondopleiding start juni 2019

 

profielfoto

Ik ben fotogeniek

/in /door

“We beginnen met een kleine oefening voor de spiegel…..”

Daar stond ik, met Wijnand, voor een tweepersoonsspiegel.

‘Je gezicht iets naar voren’, zei hij.

Ik deed mijn best, mijn gezicht naar voren duwend.  Ik had moeite om de spieren en botten in mijn gezicht goed aan te sturen, mijn onderste oogspier had ik niet geheel onder controle.

Eenmaal voor de camera, tussen de lampen probeerde ik de instructies op te volgen, hoofd iets naar rechts, linker schouder naar beneden, iets naar voren leunen, handen ontspannen, ogen vooruit, handpalmen omhoog.

En toen nam ineens het denken het over. In plaats van lekker zitten en glimlachen naar de camera, ging ik denken. Razendsnel  kwamen er gedachten, alsof de tijd stil stond, alles in een fractie van seconde:

Gaat dit wel goed?  Kan ik dit? Nee, ik kan dit niet goed, ik ben niet fotogeniek, zie je wel, dit is niets voor mij.

Hoe schuin moet mijn hoofd? Hoe doe ik mijn ogen vooruit? Is dit goed zo?

Is mijn linkerschouder naar beneden? …..

Vragen, antwoorden, meningen en vervelende oude overtuigingen kwamen bij mij naar boven, “ ik ben niet fotogeniek “. Een erg onhandig moment om te gaan zitten denken, dat wist ik, en toch gebeurde het.

Tijd voor een fotoshoot-pauze, even weg van de camera,  springen, bewegen, kletsen en toen vroeg Wijnand van welke muziek ik energie zou krijgen gelukkig draaide hij op mijn verzoek de Prodigy, bam bam bam ‘it’s an omen’ via de speakers!

Op een gemoedelijke manier, met duidelijk kennis van coachtechnieken, hielp hij me weer in de juiste mindset. Hij liet me een deel van mijn foto’s zien en hij vertelde wat hij zag. Hij vertaalde de foto, zodat ik met andere ogen naar de foto van mezelf kon kijken.  Hij vroeg me; kun je nu tevreden de studio uitlopen? Nee, zei ik. Ik wil nog een keer voor de camera.  Huh, zei IK dat?! Ja, ik wil nog een keer voor de camera!

En dat gebeurde. Hij naam weer plaats achter de camera, ik manoeuvreerde mezelf weer tussen de lampen. En deze keer had ik wel controle over mijn hoofd, schouder en onderste ooglid.

Ik heb in een uur veel geleerd over mezelf, en over het vak van fotograaf, want dat het een prachtig coach-vak is, dat is me zeer duidelijk!

Die slogan, dat bleek een voorteken, it’s an omen;  Ik ben fotogeniek!

 

 

PS -> Linkfotografie is de website van Wijnand