Manager of leidinggevende – wat zegt je metaprogramma?
In veel organisaties wordt het verschil tussen een manager en een leidinggevende nauwelijks bewust gemaakt. De termen worden dan ook met regelmaat door elkaar heen gebruikt zonder dat de verschillen echt duidelijk zijn.
Toch sturen beiden op totaal verschillende niveaus.
Vanuit NLP‑perspectief kun je zeggen dat zij gebruikmaken van andere onbewuste denkpatronen (metaprogramma’s) die bepalen hoe iemand informatie tot zich neemt, verwerkt, beslissingen neemt en met anderen communiceert.
Een manager richt zich vaak op systemen, structuren en processen. Je kunt stellen dat hij of zij zich bezig houdt met het hoe van de organisatie.
Vanuit de Identity Compass, de NLP‑tool dat metaprogramma’s in kaart brengt, herken je bij managers vaak patronen als procedures volgen, afstandsgericht denken en richting van weg van risico.
Zij managen via kaders en KPI’s, waardoor hun focus ligt op consistentie en voorspelbaarheid.
Een leidinggevende (of inspirerend leider) werkt op een hoger chunk‑niveau: het waarom van de organisatie en de mensen daarbinnen.
Zijn of haar metaprogramma’s zijn eerder optiegericht, nabijheid en richting naar resultaat.
De leidinggevende stimuleert en motiveert op kwaliteiten en waarden en spreekt medewerkers aan op gedrag, identiteit en betrokkenheid.
Wat betekent dit in de praktijk?
Binnen organisaties is het zinvol om functieprofielen te onderscheiden op basis van deze NLP‑inzichten. Niet alleen de titel, maar juist ook het onderliggende metaprogramma‑profiel maakt duidelijk waar iemands natuurlijke voorkeur ligt.
Zo voorkom je interpretatieverschillen en kun je binnen je managers en leidinggevenden binnen je organisatie gericht ontwikkelen.
Daarmee wordt leiderschap niet enkel een functie, maar een vorm van persoonlijk meesterschap: bewust worden van de eigen denkfilters, gedragspatronen en communicatiestijl.
Hoe vertaal je dit naar organisatieontwikkeling?
Maak de verschillen tussen management- en leiderschapsrollen expliciet in competentieprofielen.
Gebruik NLP‑metaprogramma’s als ontwikkeltaal binnen teams:
- Laat medewerkers ontdekken wat hun dominante filters zijn via de Identity Compass of een vergelijkbaar profiel.
- Verbind managementdoelen aan leiderschapswaarden: structuur én richting.
- Stimuleer zelfreflectie door vragen te stellen op verschillende neurologische niveaus: omgeving, gedrag, vaardigheden, overtuigingen, identiteit en zingeving.
Wanneer organisaties taal geven aan deze lagen, ontstaat dialoog in plaats van interpretatie. Duidelijkheid voor iedereen in de organisatie.
En dat maakt het verschil tussen iemand die een titel draagt — en iemand die écht leiding geeft of processen en projecten weet te managen.
/ persoon
Masterclass Systemisch Werken met NLP
In deze masterclass combineer je de inzichten van systemisch werk met de krachtige technieken van NLP. Je leert hoe onzichtbare processen en verhoudingen in organisaties het succes bepalen – en hoe je daar als professional effectief op inspeelt.
/ persoon
NLP Business practitioner
De NLP Business Practitioner opleiding is speciaal ontwikkeld voor professionals. Adviseurs, consultants, ondernemers, managers, leidinggevenden, interim-managers en coaches, die hun persoonlijke en professionele effectiviteit verder willen ontwikkelen. Onze NLP trainers hebben ieder jarenlange ervaring met het geven van NLP opleidingen, trainingen en workshops.
/ persoon
NLP Business Master Practitioner
De opleiding is een verdere verdieping in communicatie, persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. In de NLP Business Practitioner opleiding heeft u de gereedschappen leren kennen. U heeft de potentiële kracht van de instrumenten en de mogelijkheden ontdekt. In de NLP Business Master opleiding gaan we verder, laten we de tools en de toepassing beklijven en leert u de instrumenten als van zelf toe te passen.
